Jak handel detaliczny reaguje na zmieniające się siły rynkowe

Pierwszy spadek amerykańskiego wskaźnika cen konsumpcyjnych od początku konfliktu w Iranie

• Amerykański wskaźnik cen konsumpcyjnych (CPI) spadł w czerwcu o 0,4%, co oznacza pierwszy miesięczny spadek od początku konfliktu na Bliskim Wschodzie w lutym. Jednak wskaźnik CPI w czerwcu i tak wzrósł o 3,5% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku.
• Spadek w czerwcu spowodowany był głównie gwałtownym spadkiem cen benzyny i energii po tymczasowym złagodzeniu napięć na Bliskim Wschodzie. Jednakże inflacja bazowa pozostała stosunkowo wysoka.
• Ceny gazu spadły w czerwcu o około 10%, podczas gdy w szerszej kategorii cen energii spadek wyniósł 6%. Ale nawet przy tych spadkach ceny gazu wzrosły o 27% w porównaniu z rokiem poprzednim, podczas gdy ceny oleju opałowego wzrosły o 43%, a ceny energii ogółem wzrosły o 16%.
• Ponieważ koszty energii mają wpływ na wydatki związane z produkcją, transportem i dystrybucją, utrzymująca się zmienność cen paliw pozostaje poważnym ryzykiem inflacyjnym dla sprzedawców detalicznych i dostawców detalicznych.
• Publikacja wskaźnika cen konsumpcyjnych za lipiec planowana jest na 12 sierpnia.

Szybka moda zmierza w kierunku zamkniętego łańcucha dostaw

W związku z ciągłym rozwojem mody szybkiej od 20 lat w niektórych częściach świata zaczęto wprowadzać regulacje dotyczące ubrań, które są produkowane szybciej, sprzedawane taniej, noszone rzadziej i szybciej wyrzucane. Obecnie branża fast fashion musi w coraz większym stopniu inwestować w praktyki łańcucha dostaw zgodne z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym, kładące nacisk na ponowne wykorzystanie i recykling w celu zmniejszenia ilości odpadów i zapotrzebowania na nowe zasoby.

Szybka moda w liczbach

• Oczekuje się, że do 2034 r. globalny rynek mody szybkiej wzrośnie ponad dwukrotnie, osiągając wartość ponad 385 miliardów dolarów.
• Najlepsi producenci szybkiej mody wprowadzają na rynek aż 9000 nowych wzorów dziennie. Około trzy czwarte z nich wykonane jest z dziewiczego poliestru.
• Na świecie mniej niż 2% z 60 milionów pracowników przemysłu odzieżowego zarabia godziwą płacę.
• Rynek odzieży używanej w USA rośnie prawie czterokrotnie szybciej niż rynek nowej odzieży.

Co robią regulatorzy

• Przepisy dotyczące producentów odzieży obejmują ograniczenia dotyczące substancji chemicznych, nakazy recyklingu odpadów tekstylnych, wymagania dotyczące oczyszczania ścieków oraz zasady regulujące uczciwe wynagrodzenia i bezpieczeństwo pracowników. Ma to wpływ zarówno na pozyskiwanie materiałów, jak i na koszty produkcji.
• W Kalifornii, gdzie zatrudnionych jest około 13% wszystkich pracowników przemysłu odzieżowego w USA i gdzie wytwarza się 50% wszystkich szytych ubrań w USA, ustawa o odpowiedzialnym odzyskiwaniu tekstyliów z 2024 r. jest przełomowym prawem, które nakłada na producentów obowiązek finansowania programów ponownego użycia, naprawy i recyklingu tekstyliów i odzieży. Od 2026 r. przedsiębiorstwa muszą przystąpić do zatwierdzonej Organizacji Odpowiedzialności Producenta i przedkładać plany ograniczania odpadów.
• Marki fast fashion w Kalifornii mają również obowiązek ujawniania czynników środowiskowych, w tym emisji dwutlenku węgla, zużycia wody i źródeł włókien. Systemy odpowiedzialności producenta zazwyczaj pobierają wyższe opłaty za produkty o małej zawartości materiałów poddanych recyklingowi lub wytwarzające dużą ilość odpadów.
• Podobne koncepcje pojawiają się w innych stanach i dotyczą głównie producentów odzieży typu fast fashion.

Co to oznacza dla łańcuchów dostaw w branży modowej

• Nowe przepisy zmuszają producentów odzieży typu fast fashion do restrukturyzacji łańcuchów dostaw, tworzenia i zarządzania infrastrukturą recyklingu oraz współpracy ze sprzedawcami detalicznymi w zakresie programów odbioru i sortowania odzieży w celu recyklingu.
• Ze względu na rozdrobniony krajobraz regulacyjny, marki oferujące szybką modę muszą działać zgodnie z wieloma programami zgodności oraz uwzględniać koszty i kary obowiązujące w poszczególnych stanach. Wiele z nich współpracuje z istniejącymi organizacjami zajmującymi się odpowiedzialnością producentów.
• Ponieważ produkty typu fast fashion są często wykonane z tkanin niskiej jakości i ich recykling jest droższy, producenci odzieży starają się obniżyć koszty w innych obszarach.

Co robić

• Wprowadź możliwość śledzenia łańcucha dostaw. Firmy, które mogą szybko udokumentować pochodzenie, łańcuch dostaw i praktyki dostawców, będą lepiej przygotowane na ograniczenie ryzyka związanego z brakiem zgodności.
• Projektuj z myślą o gospodarce o obiegu zamkniętym od samego początku, aby uniknąć konieczności improwizacji na końcowym etapie produkcji.
• Zainwestuj w logistykę zwrotną i sieci, które mogą skutecznie obsługiwać zwroty, naprawy, odnawianie, odsprzedaż i odzysk tekstyliów, jednocześnie wykorzystując narzędzia sztucznej inteligencji i przejrzystości do zarządzania zapasami i kosztami transportu.

Dla sprzedawców detalicznych artykułów spożywczych rok 2026 jest rokiem kapusty

Dzięki swojej wszechstronności i przystępnej cenie, kapusta, kiedyś zwykła, stała się tegorocznym super warzywem. Kapusta jest warzywem trwałym i bogatym w składniki odżywcze, co czyni ją doskonałym wyborem dla gospodarstw domowych, które chcą dokonywać zdrowszych wyborów.

O trendzie

• Liczba wyszukiwań hasła „kapusta” w serwisie Pinterest wzrosła o ponad 100% w 2026 r., a media społecznościowe są pełne przepisów na dania z kapustą i imprez z motywem kapusty.
• Kapusta zyskała opinię superżywności, ponieważ jest bogatym źródłem witaminy K, witaminy C, kwasu foliowego, manganu i innych witamin i minerałów. Jest to danie uniwersalne, łatwe w przygotowaniu i wpisuje się w trend żywności fermentowanej.
• Kapusta to również świetny wybór dla tych, którzy w tym roku zwracają uwagę na wydatki związane z zakupami spożywczymi. Główka kapusty może przetrwać w lodówce nawet dwa miesiące, kapusty krojonej tydzień lub dłużej.
• W tym roku wystąpiły regionalne niedobory kapusty z powodu warunków pogodowych oraz wzrostu popytu, jednak ogólnie rzecz biorąc nie przewiduje się zakłóceń w łańcuchu dostaw na szeroką skalę.

Co warto wiedzieć o łańcuchu dostaw kapusty

• W przeciwieństwie do produktów łatwo psujących się, długi okres przydatności do spożycia kapusty daje sprzedawcom detalicznym i dystrybutorom większą elastyczność w gromadzeniu zapasów zanim popyt wzrośnie, co pomaga ograniczyć psucie się produktów i poprawić wydajność zapasów.
• Mimo że kapusta jest trwała, kluczowe znaczenie ma utrzymanie łańcucha chłodniczego. Utrzymywanie odpowiedniej temperatury i minimalizowanie uszkodzeń podczas transportu wydłuży okres przydatności do spożycia i zmniejszy ilość odpadów.
• Zaburzenia pogodowe podkreślają znaczenie zróżnicowanych źródeł zaopatrzenia. Niedobory regionalne pokazują, dlaczego przewoźnicy i detaliści produktów rolnych odnoszą korzyści z zachowania elastyczności w zakresie zaopatrzenia obejmującego wiele regionów uprawy.

Zmiany w taryfach celnych w USA

Najnowsze zmiany w polityce taryfowej USA podkreślają, że zgodność z przepisami handlowymi i wiedza celna pozostają kluczowymi elementami łańcucha dostaw:

• Ogólne cła na podstawie sekcji 122 wygasły w lipcu i zostały natychmiast zastąpione cłami na podstawie sekcji 301, powiązanymi z kontrolą pracy przymusowej w łańcuchach dostaw. Nowe cła obejmują import z 60 krajów w wysokości 10% lub 12,5%.
• Podczas gdy negocjacje w sprawie umowy między USA, Meksykiem i Kanadą trwają, towary kanadyjskie mogą zostać objęte taryfami celnymi w wysokości 50% na mocy sekcji 338, która zezwala na dodatkowe cła w przypadku, gdy okaże się, że dany kraj traktuje handel amerykański nieuczciwie lub dyskryminująco. Data wdrożenia to 19 sierpnia 2026 r.
• W odwecie za niektóre podatki nakładane na przychody amerykańskich firm technologicznych, administracja USA zagroziła wprowadzeniem 25% taryf na mocy sekcji 301 na towary z kilku krajów europejskich. Na razie nie jest jasne, czy i kiedy te zmiany zostaną wdrożone.

Aby być na bieżąco, zasubskrybuj nasz newsletter Trade & Tariffs Insights.

Spis treści